خدمات التصمیم و الهندسة

1- قسم الأنابیب

حالیاً، تُستخدم العدید مِن البرامج لتصمیم و نمذجة أنظمة الأنابیب، مِن بینها PDMS هو أحد البرامج الأکثر اکتمالاً و حداثة. في هذا البرنامج، یتم نمذجة موقع المشروع بکافة التفاصیل، و یتم فحص تقاطع الخطوط و إجراءاتها، و بعد ذلک یتم استخراج الخرائط و المخططات المتساویة للخطوط بدقة ملیمتریة و إرسالها لتنفیذ. لِذلک، فإنَّ المنذجة الدقیقة لخطوط الأنابیب بناءً علی أبعادها الحقیقیة ذات أهمیة کبیرة. یتم تصمیم خطوط الأنابیب العملیة،

 و وضع معدات العملیة في قسم الأنابیب بمساعدة برنامج PDMS. بالنظر إلی أنَّ مادة GRP هي مادة خاصة، و أنَّ الشرکات المصنعة لهذه المادة تنتج أنابیب GRP و وصلات بأبعادها و مواصفاتها المحسوبة وفقاً لمواصفاتها و طرق إنتاجها، فإنَّ أبعاد أنابیب GRP و التجهیزات المصنوعة من قبل کل مصنع تختلف عن غیرها المصنعین و کذلک الأنابیب و التجهیزات المعدنیة. لذلک، مِن الضروري إستخدام أبعاد أنابیب و وصلات GRP لکل مصنع في نمذجة برامج PDMS. بالنظر إلی التوسع في إستخدام هذه المواد في المشاریع الصناعیة في البلاد و الإستقبال الإیجابي للغایة لمنتجات شرکة فرسان من قبل أصحاب العمل المحترمین، تم الشعور بالحاجة إلی تجمیع أبعاد الأنابیب و التجهیزات الخاصة بمنتجات الشرکة مِن أجل تقدیمها لأصحاب العمل، و بعد ذلک، تم إنشاء شهادة کتالوج PDMS CATALOGE، تم تجهیز الأنابیب و التجهیزات للإستخدام في برنامج PDMS في وحدة الأنابیب لهذا الغرض، و التي رحب بها أصحاب العمل و الإستشاریون.

بشکل عام، یتم دعم أنظمة الأنابیب المکشوفة لدعم وزن الأنابیب و التجهیزات و الصامات و السوائل و العزل و کذلک لمنع القوی المفرطة المطبقة علی فوهات المعدات و التحکیم في الإنزلاق و التصمیم الأمثل لخطوط الأنابیب. یعتمد نوع الدعم و موقعه و المسافة بین الدعامات علی عوامل مختلفة، أحد أهم العوامل هو نوع الأنابیب. في حالة أنابیب GRP، یتم أستخدام الأحذیة ذات المشابک لمنع التاکل الناجم عن ملامسة السطح الخارجي للأنبوب بجسم الهیکل المعدني أو الخرساني. یتکونُ مشبک هذا النوع مِن الأحذیة من

نوعین من الأحزمه الفولاذیة المثنیة بِانحناء السطح الخارجي للأنبوب، و بعد وضع الأنبوب بینهما، یتم إغلاقهما معاً بواسطة البراغي و الصوامیل و یمسکان الأنبوب بینهم. تستخدم حلقات التمدد أو وصلات التمدد لإمتصاص الإزاحة الحراریة للأنابیب.

في الخطوة التالیة، یتم فحص المرونة و الوحدة و التنسیق الهیکلي للنظام المدعوم مِن أجل تلبیة متطلبات الکود و المعاییر ذات الصلة. التحقق مِن مرونة نظام التحلیل یُسمي الإجهاد. یتم ذلک بواسطة برنامج CAESAR II و وفقاً لـِ أکواد و معاییر 3 ASME B، 14692:2017 ISO، UKOOA و   AWWA

45 MANUAL M.

حالیاً، یتمتع القسم الهندسي بشرکة فرسان بالقدرة علی أداء جمیع خدمات هندسة خطوط الأنابیب في المشاریع المستقبلیة للشرکة نظراً لاِستخدام أحدث البرنامج في مجال الأنابیب و أیضاً إستناداً إلی الخبرات المناسبة المکتسبة في المشاریع الصناعة.

تتخلص هذه القدرات علی النحو التالي:

1- کتالوج PDMS – وفقاً لمعیار تصنیع منتجات GRP، لإعداد مقاییس متساویة تنفیذیة، یجب إستخدام الأبعاد المحددة لکل مشروع، و یقوم المتخصصون في هذه الشرکة بإعداد هذه الأبعاد لاستخدامها في برامج PDMS أو برامج مماثلة في أقصر وقت ممکن.

2- تخطیط الأنابیب: نمذجة خطوط الأنابیب لإستخراج MTO و ISOMETRIC.

3- تحلیل الإجهاد: تحلیل الإجهاد لخطوط السطح و الدفن مِن أجل ضمان التشغیل الصحیح للأنابیب و منع الضغط المفرط علی فوهة المعدات.

4- الدعم: دعم خطوط الأنابیب مِن أجل التحکم في حرکة الخطوط و تحمل الوزن و قوی الدفع الناتجة عن الضغط الداخلي و منع القوی المفرطة مِن أن تطبق علی فوهات المعدات (مضخات، خزانات، مبادلات حراریة، ضواغط).

5- وصلة التمدد و الحلقة: في حالة تمدد خطوط الأنابیب بسبب التغیرات في درجات الحرارة، هناک احتمال زیادة الضغط علی الخط أو التحمیل الزائد علی المعدات، لذلک، سیقوم قسم الأنابیب بتصمیم حلقات التمدد أو وصلات التمدد بناءً علی المعاییر ذات الصلة مِن أجل استیعاب الحرکات المختلفة لخط الأنابیب.

6- اقتراحات تتعلق بنوع و موقع و نوع الدعم لتنفیذ خطوط العملیة.

7- تقدیر MTO لخطوط الأنابیب للمجمعات الصناعیة.

8- مخطط و موقع و خرائط متساویة القیاس للأنابیب (مخطط قطعة الأرض) و (خطة الأنابیب)

2- الإدارة أو القسم المدنیة (الإنشائیة)

تم إنشاء القسم المدني، و هو جزء من الوحدة الهندسیة لشرکة فرسان للصناعة و التصنیع، لتقدیم الخدمات الفنیة و الهندسیة فیما یتعلق بالقضایا المتعلقة بالمجموعات الفرعیة للهندسة المدنیة، تختلف هذه الأنشطة حسب نوع و ظروف المشاریع. و مع ذلک، فإنَّ أهم أنشطة هذا القسم هي:

1- الحسابات المتعلقة بتصمیم کتل الثقة المطلوبة علی الخطوط أو في مکان ترکیب التوصیلات.

2- کافة المخططات و تفاصیل التنفیذ و خطط حدید التسلیح

3- إعداد خطط التنفیذ خطوة بخطوة لمختلف المشاریع.

4- إعداد خرائط تفصیلیة تنفیذیة لأجزاء مختلفة مِن المشروع، بما في ذلک تفاصیل الخنادق أو عبور النهر أو الغلاف الخرساني للأنابیب، إلخ.

5- تصمیم الهیاکل المعدنیة أو الخرسانیة مثل الدعامات المعدنیة و ألواح الخرسانیة.

6- تصمیم غرف التفتیش و فتحات GRP

7- إعداد دفاتر المقارنة الفنیة و الإقتصادیة لأنابیب GRP مع الأنابیب الأخری في کل مشروع

8- عمل حسابات خاصة بمقاومات المنحدرات و تصمیمها.

9- تحدید المواد البدیلة و الأساس و التفیذ.

مِن أجل أداء الأنشطه المذکورة علی أفضل وجه ممکن، یتم إستخدام البرامج التالیة:

– برنامج ETABS و SAB لتحلیل الهیاکل الخرسانیة و الفولاذیة

– برنامج SAFE لتحلیل الأساسات و بنیة تحتیة للهیاکل المختلفة

– برنامج Auto CAD لِرسم خرائط ثنائیة الأبعاد

3- قسم الهیدرولیک

حالیاً، یتم إستخدام العدید مِن البرامج في العالم لتصمیم و نمذجة خطوط نقل الأنابیب، مِن بینها البرنامج الأکثر إکتمالاً وحداثة هو برنامج D3CIVIL و GEMS WATER. یمتلکُ قسم الهندسة الهیدرولیکیة القدرة علی التعاون في مشاریع خطوط نقل المیاه مِن المرحلة صفر حتی إکتمال المرحلة الثالثة (الإشراف و التنفیذ). یعد تحدید ظروف العمل للخطوط بما في ذلک درجة الحرارة و الضغط و نوع السوائل و ا لتأکل في المراحل الهندسیة الأولیة للمشروع أحد واجبات قسم العملیات الهیدرولیکیة. یتم إجراء محاکاة هیدرولیکیة لتحدید قطر الخطوط و تحدید موقع الصمامات و الأدوات و توفیر مستندات P8ID و PFD في هذه الوحدة أیضاً. بعد تحلیل و تحدید موضع صمامات خط الأنابیب، إذا لزم الأمر، یتم أجراء تحلیل تأثیر المضخة بإستخدام برنامج

Water Hammer و بناءً علی الحسابات، یتم تطبیق تدابیر خاصة في هذا الصدد.

نظراً لحقیقة أنَّ شرکات تصنیع أنابیب GRP تنتج أنابیب و وصلات GRP بأبعادها و مواصفاتها المحسوبة، فإنَّ أبعاد أنابیب GRP و التجهیزات التي یصنعها کل مصنع تختلف عن الشرکات المصنعة الأخری و کذلک الأنابیب المعدنیة و التجهیزات. أیضاً، وفقاً لتقنیات الإنتاج و مجموعة متنوعة مِن منتجات شرکة فرسان للإنتاج الصناعي، فأنَّ الفریق الهیدرولیکي التابع لقسم الهندسة، هو الخیار الأمثل للتصمیم مِن الناحیة الفنیة و التفنیذ (مزیج مِنَ الأنابیب أحادیة المحور و ثنائیة المحور) بعد التقنیة و الإقتصادیة مقارنة مع أنابیب الصلب، یصرحُ بلی إیتیلین و …

إنَّ إجراء الحسابات المتعلقة بتصمیم خطوط الأنابیب، و تصمیم محطات الضخ، و إنخفاض التدفق و الضغوط الناتجة عن زیادة التیار أو الفراغ الناتج علی طول مسار الخط و إعداد خرائط الملف الشخصي الطویلة هي مسؤولیة الفریق الهیدرولیکي و فریق العملیة.

بالنظر إلی التوسع في إستخدام أنابیب GRP في مشاریع إمدادات المیاه في البلاد و الإستقبال الإیجابي للغایة لمنتجات شرکة فرسان من قبل أصحاب العمل المحترمین، هناک حاجة إلی فریق متماسک و ذو خبرة في مجال إستخدام الأنابیب و التوصیلات المناسبة في نقل الأنابیب خطوط. لهذا الغرض، فإنَّ الفریق المذکور جاهز لتقدیم الخدمات الفنیة و الهندسیة المتعلفة بحلول التنفیذ في مجال خطوط نقل المیاه.

في الوقت الحاضر، القسم الهندسي بشرکة فرسان جاهز لتقدیم کافة الخدمات الفنیة و الهندسیة المتعلقة بالقضایا و المشکلات الهیدرولیکیة و التنفیذیة مِن خلال إستخدام أحدث البرامج العالمیة في مجال الهیدرولیکا و إستناداً الی الخبرات المناسبة المکتسبة في مشاریع إمدادات المیاه في مجال خطوط نقل الأنابیب تمتلک الشرکة مشاریع مستقبلیة.

البرامج و الإمکانیات المدرجة في الملخص هي:

• برنامج Water GEMS لنمذجة خطوط الأنابیب
• برنامج Water Hammer لتحلیل تأثیر الکبش
• برنامج D3 Civil لِتصمیم مسار الإرسال
• برنامج Auto CAD لِرسم خرائط ثنائیة الأبعاد لتفاصیل خطوط الأنابیب

4- قِسم تخطیط و مراقبة المشروع

کما نعلم، یرتبط معظم وقت المشروع بمرحلة التخطیط؛ إذا تم ذلک بشکل کامل، فإننا نواجه أقل المشاکل (المشکلات و الصراعات) أثناء التنفیذ. تعتبر وحدة التخطیط و التحکم بالمشروع في شرکة فرسان أحد العوامل المهمة في مناقشة إدارة المشروع، خاصة في مرحلتَي التخطیط و المراقبة و التحکم.

دورة مرحلة التخطیط في هذه الوحدة في تفاعل وثیق مع إدارة المشروع:

تحدید نطاق المشروع و تحدید مواصفاته: (إنشاء بیان النطاق)

أولاً، یتم تحدید النطاق العام للمشروع و تحدید مکوناته و مواصفاته (توضیح ما هوالمشروع و ما هو لیس کذلک)

تصمیم هیکل مکونات العمل: (إنشاء WBS و قاموس WBS)

یعد تصمیم هیکل مکونات العمل طریقة مبدئیة تستخدم لتحدید الأنشطة التي یجب إجراؤها في المشروع. یتم تحدید هذه الأنشطة بحیث ینتهي المشروع

من خلال القیام بها جمیعاً. مِن خلال تنفیذ هذا التصمیم، یتم الحصول علی قائمة بأنشطة المشروع و وضع الأساس للإجراءات التالیة.

الأنشطة: (Create Activity List)

تحدید قائمة هو المستوی الأخیر من حزم العمل، WBS و منذ ذلک الحین، یتم تحدید الأنشطة. یتم تجمع أنشطة کل حزمة عمل في تنسسیق قائمة الأنشطة جنباً إلی جنب مع المواصفات و طرق التنفیذ و تبعیات الإرسال و التأخیرات و ما إلی ذلک

إنشاء مخطط الشبکة: (Create Network Diagram)

مِن خلال الحصول علی قائمة الأنشطة بالإضافة إلی العلاقة بینها، یمکن تصمیم المشروع کنموذج رسومي یسمی شبکة. یوضح هذا النموذج جمیع الأنشطة بالإضافة إلی التقدیم و التأخیر بینهما. یتم رسم الشبکة بناءً علی طریقة المسار الحرج و بِاستخدام أحدث إصدار مِن البرامج المتاحة، بما في ذلک Microsoft Project أو Primavera EPPM

تقدیر الموارد و الوقت و التکلفة: (Estimate Resouree, Time & Cost)

یتم تقدیر موارد کل نشاط مِن أنشطة الشبکة ثم تقدیر وقت و تکلفة نفس الأنشطة بالتفاعل الوثیق مع إدارة المشروع، یتم إعادة المعلومات التي تم الحصول علیها في هذا الجزء إلی البرنامج الرئیسي.

تحدید المسار الحرج: (Determine Critical Path)

في کل شبکة، یوجد مسار واحد علی الأقل یشتمل علی أطول وقت، و هو ما یسمی المسار الحرج، و یمر عبر الأحداث الحرجة التي لاتحتوي علی نسبة تعویم صفریة (أي الفرق بین تأریخ الحدوث الأقدم و الأحدث). یتم حساب هذا المسار و عرضه بواسطة البرنامج بعد إجراء العملیات الحسابیة مسبقاً و بعد ذلک.

تسویه الموارد و انتاج البرامج الأساسي: (Resource Leveling & Develop Baseline)

بمقارنة الموارد المتاحة و الموارد المخصصة، یتم تجانس الموارد، في هذا الصدد، تُستخدم تقنیة Schedule

Compression ایضاً لضغط الجدول الوقت. أخیراً، یتم إستخراج برامج خط الأساس المتعلقة بالنطاق و الوقت و التکلفة لتلبیة معاییر مرحلتي التنفیذ و المراقبة والتحکم.

دورة مرحلة المراقبة و التحکم في هذه الوحدة في تفاعل وثیق مع إدارة المشروع:

مراقبة المشروع و التحکم فیه و شراء الأصناف المستعان بها:

عادةً، لایمکن تطبیق عملیات التحکم بشکل مستمر و دون إنقطاع. یتم تحدید فترة التحکم للمشاریع المختلفة علی أنها قصیرة أو متوسطة أو طویلة حسب الظروف الحالیة. تتضمن معلومات الإدخال في هذه المرحلة، معلومات البرنامج من مرحلة التخطیط (Planning) و معلومات حقیقیة من مرحلة التنفیذ (Executing). یوضح الإختلاف بینهما مقدار التباین (Variance)، والذي یمکن أن یکون موجباً أو سالباً أو صفراً یتم تقدیم المعلمومات التي تم الحصول علیها في أي وقت في شکل تقاریر تحلیلیة (مثل حسابات مؤشر أسعار المستهلک (CPI) و مؤشر أسعار المنتج (SPI) و تحلیل (القیمة المکتسبة  (Earned value)) و تقاریر رسومیة و جداول. تتضمن التقاریر أیضاً أسباب التأخیر و تحلیل التأخیرات و الحلول المقترحة.

5- دائرة المناقصات

خدمات المقدمة في هذا القسم هي کمایلي:

– إعداد عرض تقني مناسب وفقاً لِاحتیاجات المشروع و تقدیم عرض أمثل فیما یتعلق باِختیار نوع الراتنج و درجة صلابة الأنابیب و نوع التوصیل و ما إلی ذلک.

– إعداد التعلیمات الخاصة بالنقل و التخزین و الترکیب و المراقبة و الإختبار، إلخ.

– تحضیر عرض مالي لبیع الأنابیب و التجهیزات و اللحام و أدوات اللصقی …

– تحضیر العرض المالي للترکیب و المراقبة …

– إعداد عرض مالي لتکلفة التحمیل و النقل الی موقع المشروع…

– إعداد الجدول الزمني لإنتاج و تسلیم الأصناف …

یتضمن إستکمال العطاء الرئیسي تقدیم قائمة الموظفین و ا لمعدات، و تقدیم شهادات تأهیل المقاول، و تقدیم شهادة التسجیل في نظام ضریبة القیمة المضافة، و تقدیم النظام الأساسي، و تقدیم المخطط التنظیمي، تقدیم شهاده المالکین المفوضین بالتوقیع و تقدیم قائمة المشاریع المنفذة و تشغیلها حسب نوع الخطة و …

– تحضیر و تقدیم (خطة إختبار التنفتیش) (ITP) و (خطة مراقبة الجودة) (QCP)